新しいシステムは、それ以前のどのバージョンよりも早く現場に到達します。
プログラムは予定より早く配信されました。ハードウェアは動作します。オペレーターはトレーニングを受けています。
机上では、国防総省はついに誰もが要求したこと、つまりより迅速に行動することを実行した。
しかし、相手は数日以内に適応します。新しい混乱パターン。新しい詐欺手口。
ハードウェアはまだ動作します。オペレーターは依然として熟練しています。
問題は、ソフトウェアを変更できないことです。
国防総省は何十年もの間、納期の遅れに悩まされてきた。プログラムは何年にもわたって (時には数十年にもわたって) 拡張され、もはや存在しない脅威に対応するように設計されたシステムを提供します。
国防総省はこのボトルネックの解決に着手しました。購入スケジュールはどんどん短くなってきています。プログラムは動作速度を実現するというプレッシャーにさらされています。
この変更は必要です。
しかし、1 つの問題を解決すると、別の問題が明らかになりました。
最初のフィールドへの速度のみを最適化し、作戦中に進化できるシステムの構築に失敗すると、相手が反応するとすぐに脆弱になる機能を提供してしまいます。
そして相手は必ず反応します。
ソフトウェアで定義された戦場では、最も早く適応できる部隊が有利になります。ハードウェアがどれほど先進的であっても、センサー、決定、効果を接続するソフトウェアは、システムが戦闘に入ると進化し続ける必要があります。
それができない場合は、すぐに遅れが始まります。完成された能力のように見えたものは、未完成の武器であることが判明します。
指揮官のジレンマ
急速に変化するシステムの 1 つを受け取る指揮官を考えてみましょう。このテクノロジーはテスト中に機能しました。その能力はあらゆる要求を満たしていた。
しかし相手はテストイベントには参加しなかった。
システムが実際の運用に入ると環境は変化します。電子戦の署名は変わりつつあります。センサーは異なる動作をします。データ パイプが劣化したり、リダイレクトされたり、消えたりします。双方が弱点を探しながら戦術は進化します。
昨日までの脅威をターゲットとしたソフトウェアが、突然、異なる戦いを繰り広げています。
システムが迅速に適応できない場合、指揮官は限られた選択肢に直面します。つまり、効率の悪いシステムを使い続けるか、回避策を考案するか、システムを放棄して低速だが信頼性の高いプロセスに戻るかです。
これらはどれもオペレーターの失敗を反映していません。
多くの場合、ハードウェアは意図したとおりに動作します。オペレーターは依然として熟練しています。この能力は紙の上でも機能します。
しかし、ソフトウェアはもはやこの闘争に適応していません。指揮官は設計と現実の間のギャップを管理する必要があります。
ソフトウェア定義の競合の現実
これは現代の紛争でもすでに起こっています。
ウクライナでは、双方とも継続的な調整サイクルの中にある。ドローンオペレーターは妨害電波を避けるために周波数を調整します。電子戦ユニットは干渉パターンを変化させます。アップデートは一方的に表示され、対策は数日後に続きます。
ハードウェアはほとんど同じままです。
変化するのは、その上に重ねられるソフトウェアと戦術です。
これはソフトウェアによる戦争、つまりハードウェアを変更せずにシステムが実行できることを変更する機能です。
歴史的に見て、その利点は優れた技術、つまりより優れた航空機、レーダー、ミサイルによってもたらされました。機能はハードウェアに関連付けられていました。
今日、プラットフォームはシャーシです。システムが何を実行できるかはソフトウェアによって決まります。
この環境では、プラットフォームは出発点にすぎません。重要なのは、システムを展開後にどれだけ早く変更できるかです。
相手が対処できるよりも早く能力を更新した側が有利になります。
戦闘中にソフトを変更できないと能力を発揮できません。未完成の武器を置きます。
適応は戦闘力である
適応性は、技術的な最適化を伴うソフトウェア エンジニアリングの問題として捉えられることがよくあります。このように組み立てると、これは戦略的な権力需要というよりも、開発者自身の内部的な懸念のように聞こえます。
この枠組みでは何が変わったのかがわかりません。
現在、ソフトウェアはキル チェーン内に位置し、データの移動、意思決定、影響の達成方法を形成します。開発ができないと、システム全体が遅れてしまいます。
軍はすでに継続的な適応を理解しています。兵站は燃料と弾薬を常に補充します。インテリジェンス システムは、運用状況を常に更新します。指揮官たちは新しい情報が入ると計画を変更します。
ソフトウェアも同じように動作する必要があります。
一度配信され、ゆっくりと変更されたものとして扱うことは、もはや機能しません。動的な戦闘において静的なソフトウェアは危険です。
運用中に更新できないシステムは、燃料を補給できない飛行機のようなものです。短期間はうまく機能するかもしれませんが、その効果は崩壊します。
適応は戦闘力です。
戦場への適応からソフトウェアの提供まで
適応は自動的に行われるわけではありません。これは、システムの提供および運用方法に組み込む必要があります。
現代の紛争では、ソフトウェアは使命とともに常に進化しなければなりません。定期的なアップグレード以上のものが必要です。これには、状況の変化に応じて、安全かつ継続的に生産環境に改善を反映できる能力が必要です。
継続的なソフトウェア配信によりこれが可能になります。
メジャー リリースを何か月、あるいは何年も待つ代わりに、パフォーマンスの高いチームは、オペレータに迅速かつ頻繁に届く小規模な増分アップデートを提供します。時間単位で測定される配信時間とオンデマンドの導入頻度により、早期かつ継続的な配信によって問題が早期に明らかになり、実際の環境での想定が検証され、障害が運用リスクに蓄積する前にチームが適応できるようになります。
生産環境はその能力を磨く場所です。
空軍でキャッスルランを構築しているときに見ました。ソフトウェアが運用ユーザーに到達すると、テスト時には決して現れなかったエッジケースやワークフローの現実に遭遇しました。
オペレーターはシステムを悪用しませんでした。彼らは、要件プロセスでは把握できなかった方法でそれを使用しました。すると、反対派が票を獲得した。
それは、デモを偽造することはできても、作品を偽造することはできないという厳しい真実を明らかにしました。
迅速に対応できたからこそシステムが改善されました。オペレーターは実際のミッションでこの機能を使用し、チームはそれを観察し、それに応じてすぐに最新情報を送信しました。
タスク。フィードバック。アップデート。タスク。
このループにより、ソフトウェアは時間の経過とともに凍結されたプロトタイプではなく、実際の機能に変わります。
リーダーに求めるべきこと
国防総省のスピード推進は不可欠だ。しかし、スピードだけでは十分ではありません。
防御獲得システムは依然としてソフトウェアをハードウェアのように扱います。つまり、一度提供され、その後はゆっくりと維持されるものです。このモデルは、金属が有利な場合に機能しました。特典がコードで設定されている場合は失敗します。
リーダーはさまざまな質問をする必要があります。
プログラムが最初のバージョンをどれくらい早く導入したかを問うのではなく、競合が発生したときにシステムがどれくらい早く進化するかを問うべきです。主にコスト、スケジュール、機能の完成度によって成功を測定するのではなく、システムが運用の変更にどれだけ早く適応できるかを測定する必要があります。
実際には、これはチームが洞察から改善にどれだけ早く移行するかを測定することを意味します。つまり、ソフトウェアが更新される頻度、修正がどれくらい早く現場に届くか、何かが壊れたときにシステムがどれだけ早く回復するかなどです。
これらの指標は技術的なものですが、その意味は戦略的なものです。
ソフトウェア更新の配信に数か月かかる場合、システムは急速に進化する脅威に対応できなくなります。
リーダーはまた、チームが任務を遂行し続けることを期待する必要があります。開発者が運用から外されると、フィードバック ループが引き伸ばされ、応答時間が遅くなります。オペレーターと緊密に連携するチームは、コンテキストと緊急性を取得します。
最後に、継続的デリバリーは後付けではなく、中核的な機能として扱う必要があります。それはリスクとしてではなく、リスク軽減としてです。
ソフトウェア定義の闘いにおいて、ソフトウェアを安全かつ迅速に更新する能力は、決して過剰なものではありません。運用インフラです。
軍事的優位性の真の試練
国防総省がより迅速な配送を要求するのは正しいことです。しかし、現場へのスピードが次の戦争を決めるわけではありません。
混乱、サイバー攻撃、急速な適応によって定義される環境では、戦闘中にシステムを開発できる側が有利になります。
洗練された対戦相手との競争において、決定的な問題は誰が最初にフィールドに立つかということではない。より早く適応できる人になるだろう。
なぜなら、戦場に到達してすぐに変更できないシステムを導入しても、本当の能力を発揮できないからです。
未完成の武器をセットアップしています。
そして未完成の兵器は戦争に負けます。
ブライアン・クルーガーは、Rise8 の創設者兼 CEO です。
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